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EDG获得近亿人民币融资 或许是电竞迈向职业化的信号
发布日期:2018-05-11 08:07:38    来源:多玩游戏网    作者:未知    浏览量:34

一向被人认为是不缺钱的“富二代”电竞俱乐部也融资了。

  5月4日,EDG电子竞技俱乐部官方宣布,他们已完成Pre-A轮近1亿人民币的融资,投资方为曜为资本和由中投中财主导的中国偶像娱乐产业基金。

  EDG电子竞技俱乐部成立于2013年的广州,创始人是朱一航。他的另一层身份是合生创展集团董事局主席朱孟依之子,同时也在合生系的多家公司中担任要职。朱一航的英文名是Edward,这也就是EDG起名的由来(Edward Gaming)。俱乐部目前隶属于超竞集团旗下,朱一航担任集团董事长。

  超竞集团CEO吴历华告诉懒熊体育,此番融资的主体还是EDG俱乐部本身,并不包括超竞集团旗下有关电竞教育、电竞地产等板块。

  他解释说,之所以会在这个时间点有融资需求,是因为感觉此时此刻电竞俱乐部的发展到了分水岭,他们需要获取更多电竞行业外的支持力量,产生更多跨界的可能性。

  曜为资本是体育产业的老熟人了,由篮球明星姚明和前万达首席投资官韩大为在2016年年初共同创立,定位于“体育产业的投资”。成立至今,他们出手了Formula E、动因体育、盛开体育等多个体育产业项目。

 

  EDG目前的办公场所位于上海灵石路的珠江创意中心,那里也是合生创展所运营。

  曜为资本合伙人祝刚指出,《英雄联盟》职业联赛(LPL)的联盟化改革会使得“电竞产业链的核心商业价值将愈加汇聚于头部赛事以及成熟赛事体系和良性联盟生态中的电竞俱乐部”:“电竞俱乐部也将与传统体育俱乐部一样成为具有强IP属性、强稀缺性、强生命力的优质资产。”

  另一家投资方背后的中投中财基金是国家队背景,旗下的中国偶像娱乐产业基金在泛娱乐行业有较多布局,曾出资与日本偶像团体AKB48背后的运营公司AKS合作成立AKB48的中国公司。

  “通过此次与电竞行业领头公司超竞合作并战略投资EDG俱乐部,从而获得电竞的娱乐入口,能够和偶像产业基金做更好的链接,EDG也将在偶像娱乐的价值链上获得更多匹配。”该基金负责人姜山如此表示。

  从对两家投资机构的选择上,可以看出EDG在未来的主要发展方向。一方面,他们需要借助曜为资本的布局,向传统体育、国际市场靠拢;另一方面,他们也希望借助中投中财旗下中国偶像娱乐产业基金的支持,往泛娱乐领域挖掘更多可能。

  作为国内职业化较早的俱乐部,EDG在电竞赛场上有过骄人的成绩,尤其是其《英雄联盟》分部。在《英雄联盟》职业联赛(LPL)上,他们曾经夺得了5座,在刚刚结束不久的2018年春季赛,他们也杀入了最终的决赛,只是遗憾不敌RNG夺得亚军。

 

  LPL的赛场上,EDG曾多次捧杯。

  而EDG所背靠的超竞集团,在这两年也动作频频。2017年6月,在腾讯电竞召开的2017年品牌发布会上,宣布与超竞开展合作,分别在地产和人才两个领域发力。2017年12月,两者合力打造的首个泛娱乐电竞综合体在北京合生汇面世;今年2月,超竞教育和腾讯互娱所联合培养的首批45名学员正式毕业。

  EDG目前的端游项目包含了《英雄联盟》、《绝地求生》等,而旗下的移动电竞分部EDGM则目前包含了《王者荣耀》、《绝地求生·刺激战场》、《皇室战争》、《QQ飞车》等项目。此外,他们也与天禄电子竞技俱乐部(Tyloo)合作,协助运营他们的《CS·GO》分部。

  吴历华告诉懒熊体育,他们选择项目布局时,除了会考虑市场上的热点,以及该项目能否有商业模式外,同时也会考虑自己的粉丝群体架构。就好比布局《皇室战争》,就是考虑到该款游戏的年龄层相对较高,可以把他们整个粉丝群的年龄层更完整。

  从商业收入上来看,吴历华称目前俱乐部的收入主要来自于四个方面:直播平台、赞助商和商演、电商平台和自有的一些内容产出变现。而在未来,他们还会将拓展主场场馆的运营收入以及游戏内的道具分成和发行收入。

  从现有收入的各自占比来看,目前直播差不多有25%左右,吴历华认为这块的金额今后会比较稳定。而赞助商及商演、电商两者的收入比例各占到了30%,吴历华预估这两块会有较大的开发空间。

  和大多数的电竞从业人数一样,吴历华也认为目前电竞俱乐部的商业价值远被低估。随着大量的大众品牌进入到电竞行业,同时电竞的营销方式也不仅仅限于游戏内时,吴历华相信他们所能获得的赞助金额能有大幅提升。“我们现在一年的冠名赞助商或者代言赞助商,可能也就几百万,和传统体育比差很多。”吴历华说。

  目前,EDG共有10家赞助商,从传统的电竞行业外设赞助商英特尔,到新近入场的汽车品牌荣威,今年又多了互联网公司西瓜视频。与行业中的绝大多数人的观点一样,吴历华认为目前电竞行业的赞助价值依然远远偏低。这一块在未来有很大的发展空间。

 

  EDG目前的商业开发体系。

  另一个被吴历华所看重的发展领域是电商。他把目前EDG电商平台上的产品分为了两类,一类是铁杆死忠粉丝会偏好购买的纪念品,例如EDG队服、纪念奖章等;另一类是偏向大众消费需求的衍生产品,例如服装服饰、电脑外设等。

  这两者的区别是,前者面向的群体较小,且购买频次较低;后者会更偏向生活实用品,彰显的是粉丝生活方式生活态度,吴历华认为这块的市场空间会很大。“我们相应的也开发了一个子品牌Enimal,弱化EDG的品牌属性,加强产品的科技、潮流感。以电商作为衍生孵化的平台,未来向小米商城的形态去发展。”吴历华说。

  而对于外界很关注的主场信息,吴历华表示EDG也在推进中。“我们要想明白的是,做主场后,能不能形成自己的商业模式,而不是借主场去拿补贴。”吴历华说。“我们已经准备了很久,觉得这点我们已经想明白了,估计今年下半年就能落实。”

  其表示EDG并不一定会最终落户在广州,尽管那里是EDG成立的地方,同时背靠合生创展集团的他们在广州也可以有很多资源。“比如电竞发展历史悠久、EDG驻扎许久的上海,或者是靠近香港澳门、科技发展领先的深圳或者珠海等珠三角城市,都是我们的备选城市。”吴历华说。

  吴历华称,目前EDG电子竞技俱乐部已经实现盈亏平衡。接下来,在联盟化下俱乐部标准化管理建设、电竞分部扩充、俱乐部空间升级、电竞泛娱乐IP孵化打造和人才培养等多个领域加大投入,并进一步探索和拓展新的盈利模式。

  在过去,电竞俱乐部并不被认为是一个好的投资标的,其薄弱营收能力使少有投资人看好其未来的投资回报比。因此,以往电竞俱乐部获得投资的案例,多为战略层面投资,就如动域资本投资GK电子竞技俱乐部。

  因此,EDG获得投资机构尤其是国家队基金的投资,标志着电竞俱乐部逐渐好转的营收体系开始被市场所认可。同时,该起融资事件也会被视作电竞资本市场的典型,其未来的发展情况势必会对行业有着不小的参考意义。

  谈起俱乐部的目标,吴历华表示当下他们想尽快完善自己目前的俱乐部标准化管理体系,预计需要花费1-2年左右的时间;再通过3年时间,强化俱乐部的品牌、文化和商业模式;最终在5年之内,成为在中国和国际上行业领头的电竞俱乐部。

  在粉丝面前,EDG已经证明了自己在竞技层面的实力。而接下来,他们要在投资人和行业面前,继续证明自己。

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